Siirry sisältöön
Valmennus

Työkalu ei muuta arkea itsestään.

Copilot voi olla asennettuna ja tunnukset kunnossa, mutta ihmiset eivät käytä. Valmennus korjaa sen, mihin lisenssit eivät pysty.

Miksi valmennus

Missä käyttöönotot epäonnistuvat.

Riski Kulttuuri

Käyttöönotto epäonnistuu kulttuurissa, ei teknologiassa

Copilot voi olla asennettu ja käyttäjätunnukset kunnossa, mutta ihmiset eivät käytä. Työkalu ei muuta arkea itsestään.

Konkreettinen vaikutus

Lisenssit maksetaan mutta arki ei muutu, ja seuraava työkaluhankinta kohtaa saman epäilyn.

Riski Johto

Johto ei osaa Copilotia

Kun johto ei ymmärrä työkalua omalla työllään, adoptio jää tyhjän puheen varaan. Muutosjohtaminen alkaa siitä että johto käyttää itse.

Konkreettinen vaikutus

Miten vaatia muilta sitä mitä ei itse osaa? Adoptio jää julistusten tasolle.

Riski Jatkuvuus

Kertakoulutus ei riitä

Yhden tunnin webinaari ei tee kenestäkään Copilotin osaajaa. Valmennus on pitkäkestoinen prosessi jossa käytäntö vahvistuu vähitellen.

Konkreettinen vaikutus

Koulutuspäivän jälkeinen innostus hiipuu viikoissa ilman jatkumoa ja mittausta.

Mitä valmennamme

Neljä valmennusta, yksi tavoite: käyttö arjessa.

Luonteva lähtökohta on johdon valmennus: kun johto käyttää itse, osaaminen valuu tiimeihin. Muut valmennukset skaalaavat osaamisen rooleihin ja tiimeihin.

Lähtökohta

Johdon 1:1-valmennus

4–6 viikkoa

Päättäjät oppivat Copilotin ensin, omalla työllään. Valmistelu ja ennakkokysely, 1:1-sessiot, purku ja raportti, strategiatyöpaja ja tiekartta.

Koko organisaatio

Copilot-koulutusohjelma

Kolme tasoa

Copilot 101 kaikille käyttäjille: perusteet ja hyvät promptit. Power Features -syventyminen lisenssinhaltijoille. AI-agenttikoulutus avainhenkilöille.

Pilottiryhmä

Cowork-pilotin fasilitointi

4–8 viikkoa

Pilotin suunnittelu ja käynnistys, käyttäjäkoulutus, viikkosprintit, tulosten mittaus ja skaalaussuositukset.

Tiimeittäin

Rooliperustaiset käyttötapauskoulutukset

2–4 viikkoa

Myynti, HR, viestintä, esimiestyö, tuote. Jokaiselle roolille konkreettiset käyttötapaukset ja promptikirjastot arkeen.

Vertailu

Miten valmennukset eroavat toisistaan.

Valmennus Kohderyhmä Kesto Muoto Lopputulos
Johdon 1:1 Johtoryhmä ja päättäjät 4–6 vk 1:1-sessiot + työpaja Johdon oma osaaminen ja tiekartta
Copilot-ohjelma Koko organisaatio 6–12 vk Koulutukset kolmessa tasossa Perusosaaminen kaikilla, syväosaajat tunnistettu
Cowork-pilotti Valittu pilottiryhmä 4–8 vk Fasilitoidut viikkosprintit Mitatut tulokset ja skaalaussuositus
Rooliperustainen Yksittäiset tiimit 2–4 vk Työpajat rooleittain Käyttötapaukset ja promptikirjasto arkeen
Itsenäistä työskentelyä Copilotin kanssa
Milloin tämä sopii

Tunnistatko tilanteen.

Lisenssit on ostettu mutta käyttöaste on jäänyt matalaksi.

Johto haluaa oppia Copilotin ennen kuin vaatii sitä tiimeiltä.

Pilottiryhmää halutaan valmentaa ennen laajempaa käyttöönottoa.

Ajattelu

Aiheeseen liittyviä kirjoituksia.

Aloitus

Näin autamme.

Kokoluokka ja laajuus vaihtelevat. Discovery-workshopissa katsotaan mikä sinun tilanteessasi on oikea polku.